Chiến dịch cắt giảm 3.000 việc làm và cải tổ bộ máy quản lý cấp cao
Tân CEO Takis Georgakopoulos đã bắt tay vào cuộc đại tu tổ chức sâu rộng nhằm tháo gỡ sự cồng kềnh trong bộ máy điều hành của Fiserv—doanh nghiệp có hơn 38.000 nhân viên trên toàn cầu tính đến cuối năm 2025.
Việc cắt giảm 3.000 vị trí kể từ tháng 6 phản ánh cam kết tái thiết cấu trúc vận hành tinh gọn.
*"Chúng tôi đang theo đuổi một loạt sáng kiến nhằm đơn giản hóa tổ chức và vận hành hiệu quả hơn, bao gồm việc thực thi quyết liệt Dự án Nâng tầm." — Thông cáo Báo chí Chiến lược Doanh nghiệp của Fiserv*
Điểm nhấn quan trọng trong đợt tinh giản lần này là việc giảm hơn 10% các chức danh quản lý cấp cao. Thị trường chứng khoán Phố Wall đã phản ứng hết sức tích cực với thông tin này, đẩy giá cổ phiếu của tập đoàn tăng tới 9,5% trong phiên giao dịch sớm nhờ kỳ vọng biên lợi nhuận sẽ được cải thiện rõ rệt.
• Fiserv cắt giảm 3.000 nhân viên chính thức và nhà thầu kể từ tháng 6/2026.
• Hơn 10% đội ngũ lãnh đạo quản lý cấp cao bị tinh giản nhằm xóa bỏ các tầng nấc quan liêu.
• Cổ phiếu Fiserv lập tức bật tăng 9,5% trong phiên giao dịch tiền thị trường tại New York.
Nâng mục tiêu tiết kiệm lên 1 tỷ USD và thanh lọc các sản phẩm phi cốt lõi
Dưới sức ép mạnh mẽ từ cổ đông hoạt động tích cực Jana Partners—đơn vị từng yêu cầu tập đoàn phải đạt mức cắt giảm chi phí 1,25 tỷ USD—ban lãnh đạo Fiserv đã chính thức nâng mục tiêu tiết kiệm chi phí của Dự án Elevate từ mức 500 triệu USD ban đầu lên con số 1 tỷ USD.
*"Fiserv lên kế hoạch rút khỏi hơn một chục sản phẩm phụ quy mô nhỏ, phi cốt lõi vốn thiếu hiệu quả hoạt động, thiếu tiềm năng tăng trưởng hoặc biên lợi nhuận kém hấp dẫn." — Takis Georgakopoulos, Tổng Giám đốc Điều hành Fiserv*
Chiến lược thanh lọc danh mục sản phẩm sẽ cho phép Fiserv giải phóng nguồn lực công nghệ và vốn để tập trung tái đầu tư vào các hạ tầng thanh toán số tiên tiến, hệ sinh thái điểm bán hàng (POS) Clover và dịch vụ xử lý giao dịch ngân hàng cốt lõi, gia tăng sức cạnh tranh với các đối thủ Fintech mới nổi.
• Fiserv nâng gấp đôi mục tiêu tiết kiệm chi phí lên mốc 1 tỷ USD dưới sức ép từ quỹ Jana Partners.
• Tập đoàn quyết định chấm dứt hoạt động của hơn 12 sản phẩm công nghệ phi cốt lõi có biên lợi nhuận thấp.
• Dồn toàn lực tập trung nguồn vốn và nhân lực vào các nền tảng xử lý thanh toán số hóa chủ lực.
