Từ lệnh cấm ngân hàng đến giỏ hàng hằng ngày
Năm 2012, theo quyết định của Liên minh châu Âu, SWIFT ngắt kết nối các ngân hàng Iran thuộc diện trừng phạt khỏi mạng nhắn tin tài chính quốc tế. Cách nói chính xác ấy quan trọng: không phải mọi ngân hàng Iran đều bị ngắt cùng lúc. Tuy nhiên, việc hạn chế kênh thanh toán xuyên biên giới khiến giao dịch và nhập khẩu khó khăn hơn. Khi hàng hóa hoặc nguyên liệu trở nên đắt và khan, sức ép không dừng ở bảng cân đối của một ngân hàng.
Một cơ sở sản xuất thiếu linh kiện có thể cắt giờ làm; cửa hàng tăng giá vì chi phí thay thế hàng tăng; một gia đình phải dành nhiều tiền hơn cho thực phẩm. Tỷ giá, lạm phát và quyết định kinh tế trong nước cùng tác động nên không thể quy mọi biến động giá vào duy nhất một lệnh trừng phạt. Nhưng chuỗi truyền dẫn từ tài chính đến sức mua là lý do cần đo tác động tới hộ gia đình, thay vì chỉ xem giao dịch quốc tế giảm bao nhiêu.
Tổn thất không chia đều
Trong nghiên cứu đăng trên The World Economy, Haidar và Karimi dùng số liệu thu nhập, chi tiêu hộ gia đình Iran và thước đo phúc lợi để ước lượng hậu quả của cú sốc năm 2012. Họ báo cáo rằng tổn thất của các hộ nghèo, tính theo tỷ lệ chi tiêu thực trước trừng phạt, cao gấp 2,3–2,8 lần các hộ khá giả.
