Thay đổi bắt đầu từ cấp lãnh đạo
Theo tuyên bố của đại diện người lao động công bố tối thứ Ba, biện pháp mới đã biến làm việc từ xa thành một ngoại lệ, phải được thỏa thuận trước. Ban đầu, quy định áp dụng ngay với những người báo cáo trực tiếp cho Tổng giám đốc Andrea Orcel.
Sau cuộc họp với ban lãnh đạo, các công đoàn cho biết quy định sẽ thực tế được mở rộng cho toàn bộ nhân viên từ tháng 1, với một số ngoại lệ mà công ty chưa nói rõ. Sự mơ hồ này khiến nhiều nhân viên lo lắng về việc sắp xếp lại cuộc sống gia đình và công việc.
Hai góc nhìn trái ngược
Người phát ngôn UniCredit cho biết ngân hàng tin rằng hợp tác trực tiếp đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy chia sẻ kiến thức, phát triển nghề nghiệp và làm việc nhóm hiệu quả. Ngân hàng khẳng định vẫn cam kết mang lại các hình thức làm việc linh hoạt.
“Quyết định đơn phương.” — Công đoàn UniCredit
Trong khi đó, các công đoàn phản đối điều họ gọi là quyết định đơn phương, cho rằng nó đi ngược kỳ vọng mở rộng chế độ làm việc từ xa cho cả nhân viên chi nhánh như tại các tập đoàn ngân hàng khác.
Xu hướng quay lại văn phòng
Động thái của UniCredit phản ánh xu hướng ngày càng rõ trong giới tài chính và công nghệ toàn cầu, khi nhiều tập đoàn yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng sau thời kỳ làm việc linh hoạt thời đại dịch. Các lãnh đạo cho rằng làm việc trực tiếp giúp tăng gắn kết và hiệu quả, nhất là trong việc đào tạo nhân viên trẻ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Với một ngân hàng đang theo đuổi những mục tiêu tăng trưởng tham vọng như UniCredit, ban lãnh đạo coi sự hiện diện trực tiếp là công cụ để thúc đẩy tốc độ ra quyết định.
Tuy nhiên, với nhiều người lao động, làm việc từ xa đã trở thành một phần cân bằng cuộc sống, giúp tiết kiệm thời gian đi lại và chăm sóc gia đình. Cuộc giằng co giữa hai lựa chọn này vì thế còn kéo dài.














