Đợt chia tay nhân sự lịch sử và bộ máy lãnh đạo phân phối mới
Bản ghi nhớ nội bộ do Chủ tịch phụ trách mảng phân phối Ray Hopkins công bố cho thấy tám giám đốc điều hành kỳ cựu sẽ chính thức rời khỏi Skydance sau quá trình chuyển giao quyền lực. Danh sách này bao gồm bốn nhân sự chủ chốt từ Warner Bros. Discovery là Rivka Golomb, Kelly Kane, Jeff Cross và Rich Palermo, cùng bốn lãnh đạo thuộc phe Paramount gồm David Comisar, Kurt Davis, Deena Demasi và Ken Kay.
Để tiếp quản mạng lưới phân phối toàn cầu, tập đoàn đã bổ nhiệm Sarah Bergman, cựu Phó chủ tịch điều hành phụ trách mạng lưới và phát trực tuyến của Warner Bros.
Discovery, cùng Mickey Carter, cựu Phó chủ tịch điều hành phân phối nội địa của Paramount. Đội ngũ lãnh đạo mới sẽ có nhiệm vụ tái thiết cấu trúc đàm phán hợp đồng thương mại với các nhà mạng cáp, vệ tinh và nền tảng trực tuyến quốc tế.
Đội ngũ lãnh đạo mới sẽ tích cực hoàn thiện cấu trúc bộ máy trong những tuần tới để thích ứng với quy mô chưa từng có của đế chế hợp nhất.
Tám giám đốc điều hành kỳ cựu thuộc hai hãng phim lớn chính thức chia tay tập đoàn sau thương vụ hợp nhất.
Sarah Bergman và Mickey Carter được tin tưởng giao trọng trách đồng lãnh đạo mảng phân phối nội dung toàn cầu.
Luật sư kỳ cựu Rick Baker tiếp quản mảng pháp lý và quan hệ thương mại phân phối thay thế cựu lãnh đạo Jeff Cross.
Gánh nặng nợ nần và chiến lược tinh gọn bộ máy thời kỳ hậu sáp nhập
Sự xáo trộn nhân sự ở cấp quản lý diễn ra trong bối cảnh Skydance đang ráo riết thực hiện mục tiêu tiết kiệm tối thiểu sáu tỷ USD chi phí hoạt động theo cam kết với các nhà đầu tư Phố Wall. Việc gánh trên vai khối nợ tích lũy lên tới khoảng 80 tỷ USD khiến tập đoàn phải áp dụng các biện pháp kỷ luật tài chính nghiêm ngặt, bao gồm cả chương trình khuyến khích nhân viên tự nguyện nghỉ việc có trợ cấp một lần.
Với quy mô nhân sự khổng lồ lên tới 53.000 người trên toàn cầu, David Ellison đang điều hành một cuộc đại phẫu toàn diện nhằm giải quyết sự chồng chéo chức năng giữa Paramount và Warner Bros. Cổ phiếu của tập đoàn đã sụt giảm khoảng 27% kể từ đầu năm, phản ánh tâm lý thận trọng của giới đầu tư đối với tốc độ chuyển đổi mô hình kinh doanh từ truyền hình truyền thống sang nền tảng số.
Việc tái cấu trúc không chỉ là câu chuyện cắt giảm nhân sự, mà là bài toán sinh tồn để đưa một đế chế điện ảnh cồng kềnh vượt qua gánh nặng nợ nần.
Tập đoàn đặt mục tiêu cắt giảm ít nhất sáu tỷ USD chi phí vận hành sau thương vụ sáp nhập một trăm mười tỷ USD.
Tổng nợ của tổ hợp truyền thông giải trí khổng lồ này hiện đã chạm ngưỡng tám mươi tỷ USD.
Skydance đã triển khai chương trình mua lại hợp đồng lao động tự nguyện cho hàng nghìn nhân sự trong tổ chức.
