Huy động vốn xanh quốc tế chi phí thấp và mục tiêu 220 tỷ USD của Ấn Độ
Phát biểu tại Hội nghị Thượng đỉnh Năng lượng Tái tạo Bharat (Bharat Renewable Energy Summit) ở New Delhi, ông Tusarkanta Parida, Giám đốc Điều hành của IREDA, xác nhận cơ quan này đang chủ động đàm phán với các ngân hàng toàn cầu, các nhà đầu tư tổ chức và các định chế tài chính đa phương.
*"Chúng tôi đang tìm kiếm mối quan hệ hợp tác tài trợ dài hạn với các ngân hàng toàn cầu, nhà đầu tư tổ chức và tổ chức đa phương để huy động thêm nguồn tài chính xanh với lãi suất cạnh tranh; chúng ta cần phải làm cho việc tài trợ dự án trở nên dễ dàng hơn." — Tusarkanta Parida, Giám đốc Điều hành Cơ quan Phát triển Năng lượng Tái tạo Ấn Độ (IREDA)*
Các nhà phát triển năng lượng tái tạo nội địa từ lâu đã đối mặt với chi phí vay vốn đắt đỏ dao động từ 11% đến 12%, cao gấp nhiều lần mức 2% đến 3% tại các thị trường phát triển. Dù đã thu hút được 64 tỷ USD đầu tư tư nhân trong giai đoạn 2024-2026 (bao gồm 6,2 tỷ USD vốn ngoại), Ấn Độ vẫn đối mặt áp lực huy động thêm 220 tỷ USD trong 3 năm tới để hoàn thành mục tiêu 500 GW năng lượng phi hóa thạch vào năm 2030.
• IREDA đàm phán hợp tác chiến lược với các định chế tài chính đa phương để tiếp cận nguồn vốn xanh giá rẻ.
• Các nhà phát triển dự án Ấn Độ hiện phải chịu chi phí vốn 11-12%, so với mức 2-3% tại các quốc gia phát triển.
• Ấn Độ cần huy động 220 tỷ USD trong ba năm tới để đạt mục tiêu 500 GW công suất điện phi hóa thạch vào năm 2030.
Nút thắt hạ tầng lưới truyền tải và rủi ro gián đoạn tài chính dự án
Bên cạnh rào cản chi phí vốn cao, các nhà phát triển năng lượng tái tạo tại Ấn Độ đang phải chật vật với những thách thức phức tạp về thu hồi đất đai và việc bị cắt giảm công suất phát điện (curtailment) do hệ thống lưới truyền tải điện quốc gia không theo kịp tốc độ phát triển ồ ạt của các trang trại năng lượng mặt trời và gió.
*"Các nhà phát triển không tính đến yếu tố bị cắt giảm công suất khi lập kế hoạch dự án; sản lượng phát điện bị lãng phí làm suy giảm dòng tiền, khiến việc trả nợ đúng hạn trở nên khó khăn hơn, đồng thời đẩy chi phí vay lên cao và hạn chế khả năng huy động vốn nợ hoặc vốn cổ phần mới." — Kailash Vaswani, Giám đốc Tài chính (CFO) của ReNew Energy Global*
Sự chậm trễ trong việc kết nối đường dây truyền tải dẫn đến tình trạng lãng phí lượng điện sạch đã sản xuất hoặc buộc các dự án phải hoãn vận hành thương mại. Hiệu ứng domino này làm xói mòn dòng tiền của doanh nghiệp, làm suy yếu xếp hạng tín nhiệm và gia tăng rủi ro nợ xấu cho toàn bộ hệ thống tài chính năng lượng xanh.
• Lưới điện quốc gia quá tải khiến các nhà máy điện sạch bị cắt giảm công suất phát hoặc lãng phí điện năng.
• Dòng tiền dự án bị suy giảm do cắt giảm công suất gây khó khăn cho việc thanh toán nghĩa vụ nợ ngân hàng.
• Hạ tầng truyền tải đồng bộ trở thành điều kiện tiên quyết bên cạnh việc giải ngân các gói tài chính xanh ưu đãi.
