Macquarie và câu chuyện tạo triệu phú từ các khoản phí cầu đường và dịch vụ đắt đỏ

Shemara Wikramanayake vừa chính thức nghỉ hưu, đánh dấu chặng đường gần 40 năm cống hiến cho Macquarie Group - tập đoàn tài chính lớn có trụ sở tại Sydney. Trong thời gian điều hành, bà đã giúp tăng doanh thu hàng năm của công ty khoảng 80% và gần như nhân đôi lợi nhuận. Hơn nữa, Wikramanayake còn giám sát sự chuyển đổi từ một công ty chuyên về hạ tầng tư nhân sang một ngân hàng thương mại hàng đầu toàn cầu với nhiều lĩnh vực kinh doanh đa dạng như giao dịch hàng hóa, tài chính tài sản chuyên biệt và quản lý tài sản.

Cổ đông của Macquarie đã nhìn thấy khoản lợi nhuận nhân ba lần trong vòng tám năm vừa qua thông qua cổ tức và lợi tức vốn, cùng với nhiều lý do để cảm ơn sự lãnh đạo của Wikramanayake. Tuy nhiên, công chúng tại Úc và một số quốc gia khác nhìn nhận vấn đề này khác đi. "Nhà máy triệu phú" của Macquarie được xây dựng trên một chuỗi các thương vụ tư nhân hóa cơ sở hạ tầng, vốn đem lại lợi nhuận lớn cho tập đoàn nhưng đồng thời khiến người dùng phải chịu các dịch vụ có giá cao hoặc chất lượng kém.