Điện lực Hong Kong trong kế hoạch phát triển 2026-2030: Đòn bẩy cho đổi mới và phát triển bền vững

Khi Hong Kong xây dựng Kế hoạch Năm năm đầu tiên giai đoạn 2026-2030, thành phố đặt trọng tâm vào việc nâng điện từ một dịch vụ hỗ trợ lên vị trí trung tâm trong chiến lược kinh tế dài hạn. Ông Joseph Law, Tổng giám đốc CLP Power Hong Kong Limited (CLP), nhấn mạnh điện không còn chỉ là hậu cần mà trở thành xương sống của đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và an ninh kinh tế.

CLP có hơn 125 năm kinh nghiệm, đóng vai trò then chốt trong quá trình công nghiệp hóa và phát triển tài chính của Hong Kong. Trong bối cảnh chính quyền chuẩn bị xây dựng kế hoạch dài hạn đầu tiên, ông Law cho rằng việc phối hợp sớm và chặt chẽ giữa các nhà hoạch định chính sách và ngành điện là rất cần thiết để cân bằng phát triển và an ninh năng lượng một cách hiệu quả, giảm thiểu chi phí xã hội về lâu dài và đảm bảo các dự án chiến lược được thực hiện đúng hạn.

Khu vực Đô thị phía Bắc (Northern Metropolis) được xem là động lực tăng trưởng mới của Hong Kong, tập trung vào đổi mới sáng tạo và hợp tác xuyên biên giới. CLP góp phần quan trọng trong phát triển khu vực này từ thập niên 1960 với việc điện khí hóa khu vực nông thôn đến việc đáp ứng nhu cầu năng lượng cho sự mở rộng công nghiệp và thương mại nhanh chóng trong thập niên 1970-1980.

Hiện nay, nhu cầu năng lượng ngày càng lớn và phức tạp hơn do các trung tâm dữ liệu và cơ sở tính toán hiện đại đòi hỏi lượng điện ổn định và chất lượng cao. Ông Law cho biết CLP đang xây dựng chiến lược phát triển trung và dài hạn cho Northern Metropolis, đề xuất thiết lập cơ chế phối hợp công suất tính toán phù hợp với sự phát triển của lưới điện, với năng lực hỗ trợ điện năng tương đương ba đến bốn trung tâm siêu máy tính quy mô Sandy Ridge Data Facility Cluster trong một thập niên tới.