Gần bốn thập kỷ gắn bó với Canon
Ông Ishii gia nhập Canon năm 1988 và thăng tiến qua nhiều vị trí trong gần bốn thập kỷ, với các nhiệm kỳ công tác tại Hong Kong, New York, Trung Quốc và nay là lần thứ hai tại Singapore. Biệt danh “Tiger” ra đời khi ông làm việc tại Hong Kong, nhằm tránh nhầm lẫn thư điện tử với những đồng nghiệp trùng tên. Hiện ông dẫn dắt trụ sở khu vực của Canon tại Nam Á và Đông Nam Á.
Ba cuốn sách về chiến lược và đổi mới
Những cuốn sách ông đọc gần đây gồm:
- “Good Strategy, Bad Strategy” của Richard Rumelt (bản tiếng Nhật): tác giả cho rằng nhiều thứ được gọi là chiến lược thực chất chỉ là mục tiêu, khẩu hiệu và tham vọng, còn chiến lược thực sự bắt đầu bằng chẩn đoán trung thực thách thức và hành động tập trung, nhất quán. Điều này trùng khớp với câu hỏi đầu tiên ông luôn đặt cho các nhóm: “Vì sao chúng ta làm việc này?”.
- “Jack Welch & The G.E. Way” của Robert Slater: cuốn sách kể về cách General Electric loại bỏ bộ máy quan liêu để trở thành tổ chức nhanh nhạy, cạnh tranh. Ông đã đọc lại nhiều lần, từ khi còn là thực tập sinh ở châu Á, khi lãnh đạo mảng máy ảnh của Canon tại Mỹ, đến nay tại Singapore.
- “Lee Kuan Yew: The Grand Master’s Insights On China, The United States, And The World” do Graham Allison, Robert Blackwill và Ali Wyne biên soạn: cuốn sách có ý nghĩa đặc biệt với ông, người đến Singapore lần đầu năm 1998 và đã yêu đất nước này.
Theo ông Ishii, mỗi lần đọc lại cuốn sách về Jack Welch, ông rút ra điều khác nhau vì những thách thức trước mặt đã thay đổi.
Một cuốn sách ta quay lại đọc giống như một tấm gương.
Ông tâm đắc với quan điểm của Welch về việc chỉ theo đuổi vị trí số một hoặc số hai, nếu không thì phải sửa, đóng cửa hoặc bán đi.
Theo ông, lãnh đạo là sự tập trung, và trong ngành công nghệ thay đổi chóng mặt, nơi phim nhường chỗ cho kỹ thuật số và máy ảnh compact mất thị phần vào tay điện thoại thông minh trước khi tìm được khách hàng mới trong giới sáng tạo trẻ, thời điểm tốt nhất để thay đổi là khi mọi thứ vẫn đang suôn sẻ.
Đọc sách ở bất cứ đâu
Ông Ishii không đọc theo giờ giấc hay địa điểm cố định mà tận dụng những khoảng trống trong tuần: trên tàu điện MRT, khi xếp hàng hay ở phòng chờ sân bay. Ông cho rằng tư duy quan trọng hơn bối cảnh. Ông thích sách in vì có thể gạch chân ý chính và ghi chú bên lề; khi đọc lại, những ghi chú ấy giống như cuộc trò chuyện với chính mình thời trẻ. Ông thường mua sách trên Amazon, tìm theo chủ đề như chiến lược, lãnh đạo hay những động lực định hình châu Á, và đọc kỹ đánh giá trước khi mua. Phần lớn sách ông đọc là sách phi hư cấu, nhưng thỉnh thoảng ông chọn một cuốn trinh thám để đổi nhịp và thả trí tưởng tượng.
